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君子坦荡荡，小人长戚戚;心胸宽广，思想开朗，遇事拿得起、放得下，才能永远保持一种健康的心态。下面是小编整理的心底无私天地宽作文素材，欢迎借鉴!
【心底无私天地宽作文素材】
老和尚携小和尚游方，途遇一条河;见一女子正想过河，却又不敢过。老和尚便主动背该女子趟过了河，然后放下女子，与小和尚继续赶路。小和尚不禁一路嘀咕：师父怎么了?竟敢背一女子过河?一路走，一路想，最后终于忍不住了，说：师父，你犯戒了?怎么背了女人?老和尚叹道：我早已放下，你却还放不下!
启示：君子坦荡荡，小人长戚戚;心胸宽广，思想开朗，遇事拿得起、放得下，才能永远保持一种健康的心态。
【无私的格言】
我们为祖国服务，也不能都采用同一方式，每个人应该按照资禀，各尽所能。 —— 歌德
人生不是一种享乐，而是一桩十分沉重的工作。 —— 列夫·托尔斯泰
求人帮助的时候，求穷人比求富人容易。 —— 契诃夫
先相信自己，然后别人才会相信你。 —— 罗曼·罗兰
人的一生可能燃烧也可能腐朽，我不能腐朽，我愿意燃烧起来! —— 奥斯特洛夫斯基
人生如同故事。 重要的并不在有多长，而是在有多好。 —— 塞涅卡
人只能有献身社会，才能找出那实际上是短暂而有风险的生命的意义。 —— 爱因斯坦
成名的艺术家反为盛名所拘束，所以他们最早的作品往往是最好的。 —— 贝多芬
夫君子之行，静以修身，俭以养德，非淡泊无以明志，非宁静无以致远。 —— 诸葛亮
我们应该不虚度一生，应该能够说：“我已经做了我能做的事。” —— 居里夫人
我们是国家的主人，应该处处为国家着想。 —— 雷锋
人生的价值，并不是用时间，而是用深度量去衡量的。 —— 列夫·托尔斯泰
一个人应当一次只想一件东西，并持之以恒，这样便有希望得到它。但是我却什么都想，结果是什么也抓不着。每次我都发现，当一个所追求的东西唾手可得时，我正在追求别的东西。太晚了。 —— 安德鲁·加德
有谦和、愉快、诚恳的态度，而同时又加上忍耐精神的人，是非常幸运的。 —— 塞涅卡
【无私的事迹】
从事税务工作24年来，无论在何岗位，但琪营都刻苦努力，兢兢业业，勤政廉政，赢得了广大纳税人和各级领导的高度赞誉。多次被评为优秀公务员、优秀党员、先进工作者，2003年获得全省国税系统优秀工作者，2014年获得六盘水市财税系统先进个人， 2014年被授予“全国三八红旗手”荣誉称号。但琪营原在的那克税务分局曾被评为贵州省国税系统文明单位。到巴西税务分局工作以后，但琪营大胆创新，优化纳税服务、强化税收征管，加强干部队伍建设和党风廉政建设，分局先后被评为市级巾帼文明岗、“五好”党支部、六盘水市国税系统标杆分局。
深入调查 明确思路夯基础
钟山区国税局巴西税务分局仅有16人，负责对区内水钢集团、瑞安集团等大中型企业及一个办事处、一个乡镇170余户企业和1400余户个体户的税收征管，年税收任务为50764万元，占全局任务的31.8%，巴西税务分局各项工作的完成，直接影响着钟山区国税局整个工作完成。2014年，经过竞聘，但琪营担任了钟山区国税局巴西税务分局局长，到任后，开始对分局各方面工作进行全面调查、了解的基础上，积极探索分局发展的路子，大胆提出改革和调整方案。明确了“以人为本，规范管理，夯实基础，突出重点，科学转型，促进发展”的基本工作思路，并结合实际，根据每个税干的工作能力，对税干的工作职责重新进行定位，做到分工明确、责任落实到岗到人。同时，将狠抓干部队伍素质作为一项长期的重要工作抓紧不放，努力将分局干部打造成一支素质过硬、开拓进取、团结协作、奋发向上的税收征管队伍，为全面完成分局各项工作奠定了良好基础。
规范执法 多管齐下强征管
从走上分局长岗位的第一天起，但琪营就将“聚财为国、执法为民”的税收工作宗旨牢记心中，按照市、区国税局的要求，坚持“好、大、快”的税收收入指导思想，做到“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，严格制止越权减免税”，加强税源预测，科学合理地分解落实税收计划。在工作中进一步深入贯彻“加强征管、堵塞漏洞、惩治腐败、清缴欠税”的工作方针，严格按照税法赋予的权利、依法征管，采取各种措施防止欠税，做到应收尽收，均衡入库。同时，牢牢抓住税务工作的核心业务——“征管”，从内部征管质量考核入手，借助外部力量，上演了向征管手段要税收收入的一系列精彩“剧目”。
“鸟要高飞先振翅，人要提高先学习”，要贯彻工作思路，落实管理手段，必须首先解决干部的思想问题。因此，但琪营购买了《你在为谁工作》、《于丹〈论语〉心得》、《细节决定成败》等必读书籍，向干部推荐了10余种书目。同时，将《税法Ⅰ》、《税法Ⅱ》、《税收管理员制度》等内容作为提高业务技能的必学科目，加强征管人员的素质建设，加强对税收分析、纳税评估等现代税收管理知识的教育培训，以满足税收精细化管理工作的需要。
“制度是征管的灵魂”，为此，按照“对外有利于方便纳税人，对内有利于明确责任、分权制约”的原则，从税务登记、发票管理等基础工作入手，建立科学合理、重点突出、规范有效的日常征管机制。针对税源控管中的薄弱环节，进一步落实税收管理员制度、纳税人分类管理制度、纳税评估工作规程，实现对税源的全过程、多途径控管，建立统一规范的岗责体系，保证征管业务流程衔接紧密、运转顺畅。同时，全面深入地分析监控重点纳税人的生产经营和申报纳税情况，加强和改进税收分析工作，及时发现薄弱环节，有针对性地采取措施，对零申报、负申报、低税负、长亏不倒的重点企业、重点行业开展重点评估，建立评估指标体系，抓好综合性纳税评估，做到企业的申报信息和财务信息、行业信息相结合，案头评估和日常检查相结合，静态评估和动态分析相结合，大大提高了提高税收征管水平。
创新管理 堵塞漏洞保收入
巴西分局由于管理着全国500强大型企业的税收征管，行业较多，为彻底堵塞税收漏洞，做到各个行业税收应收尽收，针对各个行业的特点和征管中存在的问题，提出了改革传统征管方式、实现精细化管理的思路，并为之付出了艰辛的努力。
水钢(集团)公司是分局的第一大税源，抓住了水钢(集团)公司，也就等于抓住了税源管理的“牛鼻子”，于是，带领分局的征管业务骨干，每天早出晚归，深入水钢(集团)公司采集数据信息，冒着40摄氏度的高温，了解企业生产经营情况。从生产流程、生产工艺、产品结构、主要原料、主要产品、组织机构、财务核算体系等进行详细调查，彻底扫除管理盲点，每一个环节，每一道工序，她都要亲自观察，深入了解，精确测算，经过半年多的调查研究，对原《水城钢铁(集团)公司税源管理手册》更进一步细化，大企业管理的征管经验很快在全市得到肯定。之后，但琪营又根据征管实践，对煤炭行业、水泥、个体等行业的传统管理方法进行了大胆改革，并取得良好成效。
工作的创新带来税收的持续增长。2014年，巴西分局实现税收6.6亿，2014年，在受到金融风暴的影响、水钢(集团)公司税收严重下滑的情况下(水钢2014年税收收入比2014年减少2.1亿)，仍然实现税收4.8亿。
筑牢思想 廉政清风常拂面
在廉政领域，每一项权力就是一个风险点，对于手中拥有一定权利的但琪营，心里非常明白，在这个经济多元化的时代，自己随时都有可能成为权利的牺牲品。为此，但琪营时刻将“廉政”二字深深烙在脑海中，认真贯彻落实党风廉政责任制，加强干部廉政教育。在搞好分局的党风廉政建设工作的同时更注重自身的廉政建设，加强对税务执法权的监督检查工作，将廉政教育工作贯穿于日常税收工作中，正确执行税收政策，做到依法行政，杜绝越权执法，违规操作，严格防止侵犯纳税人权益的行为发生，自觉杜绝各种不廉洁行为。
在深化廉政建设过程中，将廉政建设和税务文化结合起来，全方位、多角度、深层次开展了廉政文化建设活动，使廉政文化如春风化雨，滋养着巴西分局干部的心灵。并通过“下厂矿、尝艰辛”、“推典型、树标杆”等形式，加强爱岗敬业的职业道德教育;通过开展亲情劝廉、 家庭助廉活动，构筑起一道坚固的反腐倡廉的“家庭防线”活动，让干部认真算清政治、经济、人生、家庭四本账，真正从思想境界和道德约束上做到“不愿腐，不想腐，不敢腐”。
24年风雨、24年征程，平淡磨砺精神，平凡孕育精彩。从一般干部到分局负责人，尽管组织、时代赋予了她诸多的荣誉，但真正干事业者，永远不会关注昨日的成就。在奖状、掌声、鲜花之后，但琪营依然如故——顽强、勤奋、敬业、奉献!用自己的行动唱响了一名基层税官的奉献之歌，实践着人生理想和价值，展现着生命的本色。
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