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斋月这段时间每天都是4点起床,吃点前一天晚上熬得大米粥,面包就让Aziz开车带我和T总去工地,中午RTR的食堂也关门了,只留一个小窗口卖鸡排、鱼排、米饭和饮料,凑合着吃点。
测试压力变送器回路的手持打压泵买回来了,那天正做着回路测试,压力变送器的引压管没有密封好,一会这漏,一会那漏,忙活的焦头烂额,我正用普通的有线对讲电话和控制室的Abudule、Sunil核对着现场压力与DCS系统显示值是否一致,490区的Safety过来了,说你这种电话防爆吗,我说这电话只用3v的电池,不会爆炸,他说会不会“sparking”(打火),这是生产区,不能用这个通讯。普通电话如果电池短路,有可能打火,这个泵区还没有交工,管线焊接的活也经常干。这种电话还是Abudule要求我们用的,他说控制室内不能用无线对讲机,以免对控制系统有干扰,他见去年Samsung(三星公司)在RTR干自控项目时用的是有线电话,让我们也去买那种东西。T总和我去Kubar老街转了2次才买到这东西,很简陋,类似楼道的门铃对讲,不过倒是很好用,我们通过现场到控制柜的备用信号线通话,现场和控制室实时通话,交流更通畅些。PMT从阿美借来的4部摩托罗拉对讲机老掉牙了,电池用不了多长时间就要充电,不知怎么回事还丢了2部对讲机和4块电池,本想自己再买2部,听PMT说阿美对厂内通讯设备管理很严,只有阿美自己登记编号的对讲机才能在工厂使用。我们用这种有线电话还挺方便,现在不让用了,只能再把那2部无线对讲机拿出来,以后我每天一去了又多了个活,先给对讲机充电。
刚拿出对讲机,Abudule指着控制室门梁上禁止无线设备进入的警示牌说话了,控制室内不能用对讲机,那怎么做回路测试?只能我在现场通过对讲机说压力数值,安排一个菲律宾电工拿着另一部对讲机站在控制室门口,听到我说的数后再大声讲给Abudule,开始控制室门还可以开着,Safety又过来说不能一直开门,那样控制室的冷气跑光了,温度高了对控制系统不好,只能我在现场喊一次,菲律宾电工打开门对着Abudule和Sunil再喊一次才能核对一个数值。Tony看着这颇滑稽的场面,咧着嘴直摇头,嘟囔着“Stupidguy。”
我就这么带着中国工人和菲律宾工人忙忙活活一天天干点,有时说了半天中国话,没反应,一看是菲律宾人,有时说了半天英语,一看是中国人,基本快让Amramco搞疯了。现场每根线是Instrument对线号,控制室里面是Abudule挨个对线号,不对或不清楚的都列在每个仪表文件夹(InstrumentPackage)第一页的Punchlist(不合格项)上,仪表文件夹包括每个仪表需要检查的各项,实际回路检测时按照仪表量程25%,50%,75%,100%取值时,现场值和系统监测值的对照,每根仪表电缆的绝缘检测,每个回路的ILD(InstrumentLoopDiagram)图,对应的PID图,仪表数据表,说明书,厚厚一本。Tony一直催安排人整改PunchList上的不合格项,看我没空干,他整天抓着菲律宾质检员Runatou能干点是点。Runatou也被整的灰头灰脸,他本来只是干强电检测的,对仪表自控基本不明白。这个项目中很多人都是第一次干这种项目,都是生手,困难程度可想而知。
安装在泵进出口最关键的两个紧急关断阀又出问题了,这两个阀是气动阀,ESD系统发出通断指令后,两个阀关闭时间都大大超出设计关断时间,而且运行不平稳,像是锈蚀住一样,JGP工厂的阀也有同样的问题。联系厂家的人来通过软件标定关断时间,从早晨10点入厂一直在外面忙到12点,T总在现场一直陪着,还是不行,正值斋月,外面温度50多度,那人是穆斯林,白天没吃没喝,回控制室凉快了一会说调试不好,返厂维修吧,就要回去了,这时Salman来了,一听关断阀要返厂就急了,劝厂家的工程师:“Please,tryagain。”那个工程师只好又在现场试了一个多小时,实在挺不住了,回到屋里,咚咚咚灌了两瓶水。这天晚上,Salman又联系了RTR工厂一个老仪表工到现场试试,我和T总陪着这人忙活到晚上10点,还是不行。
大家都急着把这个项目干完,现在2个紧急关断阀不得不从管线上拆下来,送到Saudi的厂里维修,这个消息让人心里哇凉哇凉的。这两个阀是16寸的,不是很大,可是安装在管沟里,离可停吊车的地方很远,所以还从阿美借了辆百吨级的吊车。拆阀那天,空气湿度又是很大,我看到油建的L总自己在那忙着安排工人卸阀门螺栓,指挥吊车起吊阀门,可迟迟没把阀门彻底从管线上脱开吊走。我忙着了去447给声光报警器电源线换线,按照Hussein说的,110v交流电源线都要是黑、白、绿三种颜色,就没再看。在447忙了一会,L总去找我了,说是不是发球区的电动阀没关,怎么管线里充的氮气老是放不干净,外面主干线的氮气都流进厂区管线了,我说肯定关了,他就又出去了。在油建驻地中午吃饭时,才听其他工人说是发球区的一个旁通阀门没关,关住后,就不漏氮气了。这时看到L总刚进门,浑身都被汗浸透了,象刚从水里捞出来一样,真是条汉子。
机械完工验收证书MAC(MechanicalAcceptCertification)
8月底,JGP和RTR的仪表回路检测除了3台关断阀不合格,其它都做的完了,斋月也结束了,我从正月十六回来后半年多没休假了,趁着事相对少些,我回国修了15天的假。等我回去时,3台紧急关断阀已都安装上了,RTR控制柜的UPS电源线也都换成黑、白、绿三色的了,大事不多了,可还有一些PunchList及Honeywell控制系统通讯报错的事没解决,T总回国了,我每天还是带着Sunil去RTR。
恢复每天6点起床了,实在不愿来天天面对各种问题。Sunil每天还是都要在电脑门那排队等很长时间,他也干够了,说:
“What’sthis,nolife,likealabor。”
“Butweneedfinishit。”
“Yea,weneedfinishit。”
离“Finishit”越来越近了。在447发球区接线时,天天抱着笨重的对讲机充电器去一次干不了,去一次干不了,曾经也相当绝望,觉得看不到头。“死而死已,然层见错出,非人世所堪。”每天经受各种意外的锤炼,不好过呀。
Sunil还要解决MMS电机检测系统向DCS系统通讯报警的问题。这个问题Sunil本指望Honeywell另一个工程师RahulJain解决,RahulJain年龄刚40,可看起来象50多岁一样,在美国还干过3年,算是Honeywell在Saudi资格最老的工程师了,在RTR工厂长期做DCS系统技术支持,可RahulJain去了几次也不行,Sunil对我说不用再找RahulJain了,:“Yousee,heonlyhaveatry,Icanfinishit。”搞了十来天也不行,最后还是迪拜一个工程师出了个主意,在MMS系统通讯模板和DCS系统的Honeywell防火墙之间加了个交换机,试了两天,通讯不再报错了。
这个问题解决后,RTR的DCS系统负责人Kevin和Falue到了490控制室,把DCS、ESD、MMS系统的网络重新规划了一下,需要在MMS机柜中装两台交换机,及从新布置几条新网线。Kevin五十岁左右,高个美国人,脸上始终挂着开心的笑容,好像从没受过欺负,受过委屈一样,Falue是我们这个项目DCS系统的负责人,好像是巴基斯坦人,脾气温和。只听Kevin呱呱的和他说话,标准的美音,我这几个月和印度人、菲律宾人打交道比较多,听他们说英语比较习惯了,听这美音还真灵,听不懂也得支着耳朵使劲听,大部分还是听出来了,他俩比比画画搞了个草图交给我,我再一看图就明白怎么干了,
Falue问我,明天一天能干完吗,我说能。Salman一会也打来电话说,一定要完成这个活,然后Falue就可以在机械完工验收证书MAC(MechanicalAcceptCertification)上签字,MAC就算结束,下一步投产工作就可以交给Aramco了。
要在MMS控制柜里装2台交换机啊,怎么固定是个问题,没有主意。晚上,我和D经理到Kubar老街卖材料的店里转了一圈,也没碰见有什么可以用上,第二天早晨,要走时,我看到墙角有一根固定端子的钢轨,先拿上试试吧。到了490控制室一比划,要是把柜子里一块铁板取下来,打上眼,锯一段钢轨固定在铁板上,再把交换机用螺丝固定在钢轨上正好。说干就干,菲律宾电工Reyang从RTR电工班借来了手电钻,油建的4个电工也都配合着干,一天的工服按照Falue给的图纸把线都布到位了。第二天,Falue来检查,看了一遍觉得没问题了。PMT的Kalid跟在Falue的后面拿着MAC的签字单,一再的催Falue:“Pleasesign。”Falue想了想没什么问题了,在MAC最后一个表格签上了名字,MAC通过,名义上项目完工了,明天是十一国庆节,算是给国庆献礼?
六年级:不能再考虑之列
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